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Modèle de diagramme de Gantt

Le modèle de diagramme de Gantt de Jira, également connu sous le nom de Chronologie, est un puissant outil de gestion de projet qui permet de visualiser le calendrier des projets, de suivre l'avancement et de gérer les dépendances.

Utiliser un modèle de diagramme de Gantt gratuit

À quoi sert un modèle de diagramme de Gantt ?

Un modèle de diagramme de Gantt est un outil visuel de planification de projet qui décrit les tâches, les étapes importantes et les livrables. Les tâches du projet sont représentées par des barres sur une chronologie horizontale pour indiquer la durée et les dates d'échéance. Le diagramme de Gantt indique également les dépendances entre les tâches, les étapes importantes et les responsables.

Task management tool

A Gantt chart template is a task management tool that allows you to efficiently organize, schedule, and prioritize tasks for effective project planning and project management. It helps project managers visualize tasks in a structured manner to easily track progress and allocate resources. Gantt chart templates foster seamless collaboration among team members by providing a clear overview of tasks and deadlines across sprints and backlogs so everyone can stay on the same page.

Visual timeline

The Gantt chart template presents a comprehensive visual timeline of your project, displaying the start and end dates of tasks, milestones, and project phases. This feature lets users grasp the project’s schedule at a glance, making it easy to identify potential delays or bottlenecks. With this insight, you can make informed decisions for resource planning to keep your project on track.

Que comprend le modèle de diagramme de Gantt ?

Les modèles de diagrammes de Gantt sont de puissants outils de visualisation qui permettent aux équipes de suivre les projets, d'éviter les obstacles et d'améliorer la collaboration.

Chronologie

Les diagrammes de Gantt donnent aux chefs de projet, à leurs équipes et aux parties prenantes une visibilité descendante sur les tâches achevées, en cours et à venir.

Tableau

Les diagrammes de Gantt sont par nature collaboratifs. Ils permettent aux membres de l'équipe de garder le contrôle de leur travail tout en suivant l'avancement de leurs tâches vers des objectifs plus généraux. Le modèle de diagramme de Gantt de Jira améliore la collaboration en permettant aux équipes de mettre à jour l'état des tâches, de laisser des commentaires sur les tâches et de partager des fichiers, le tout au même endroit.

Backlog

Les diagrammes de Gantt permettent à tous les membres de l'équipe de voir facilement l'avancement des tâches individuelles par rapport aux étapes importantes et aux dates limites, d'un seul coup d'œil.

Workflows

L'une des caractéristiques les plus intéressantes du diagramme de Gantt est la possibilité de visualiser les dépendances entre les tâches. Dans le modèle de diagramme de Gantt de Jira, les tâches dépendantes sont automatiquement signalées afin que les équipes puissent rester au courant des retards potentiels et s'adapter rapidement.

Comment se lancer avec le modèle de diagramme de Gantt

1. Ajoutez vos tâches

Saisissez toutes les tâches, sous-tâches et étapes importantes du projet que l'équipe doit accomplir. La saisie de tous ces détails est la première étape permettant de clarifier la charge de travail de l'équipe.

2. Ajoutez les dates de début et les dates limites

Fixez les dates de début et de fin prévues pour chaque tâche et pour le projet dans son ensemble. Ces informations permettent à l'équipe de visualiser la chronologie du projet.

3. Notez les dépendances

Identifiez les relations entre les tâches et leurs dépendances par rapport à d'autres tâches avant le début du travail. Le fait de garder en vue les dépendances dès le début permet d'éviter qu'elles ne deviennent des obstacles au fur et à mesure de l'avancement du projet.

4. Indiquez les ressources pour chaque tâche

Indiquez les ressources nécessaires pour accomplir chaque tâche. Identifier les ressources au stade de la planification permet d'éviter les obstacles par la suite.

5. Automatisez votre travail

Dans la mesure du possible, réduisez le travail administratif manuel et améliorez le workflow de l'équipe en automatisant les tâches grâce à Slack, Microsoft Teams et d'outils similaires.