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Screenshot: Dokumentgenehmigung

Gantt-Diagrammvorlage

Die Gantt-Diagrammvorlage von Jira, auch bekannt als Zeitleiste, ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, um Projektzeitleisten zu visualisieren, den Fortschritt zu verfolgen und Abhängigkeiten zu verwalten.

Was ist eine Gantt-Diagrammvorlage?

Eine Gantt-Diagrammvorlage ist ein visuelles Projektplanungstool, das Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse darlegt. Projektelemente werden als Balken auf einer horizontalen Zeitleiste dargestellt, um Dauer und Fälligkeitsdaten anzuzeigen. Das Gantt-Diagramm zeigt auch Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, Meilensteinen und zugewiesenen Personen.

Task management tool

A Gantt chart template is a task management tool that allows you to efficiently organize, schedule, and prioritize tasks for effective project planning and project management. It helps project managers visualize tasks in a structured manner to easily track progress and allocate resources. Gantt chart templates foster seamless collaboration among team members by providing a clear overview of tasks and deadlines across sprints and backlogs so everyone can stay on the same page.

Visual timeline

The Gantt chart template presents a comprehensive visual timeline of your project, displaying the start and end dates of tasks, milestones, and project phases. This feature lets users grasp the project’s schedule at a glance, making it easy to identify potential delays or bottlenecks. With this insight, you can make informed decisions for resource planning to keep your project on track.

Was beinhaltet die Vorlage für Gantt-Diagramme?

Gantt-Diagrammvorlagen sind leistungsstarke Visualisierungstools, mit denen Teams die Projektarbeit verfolgen, Hindernisse vermeiden und eine bessere Zusammenarbeit ermöglichen können.

Zeitlicher Ablauf

Gantt-Diagramme geben Projektmanagern, ihren Teams und Stakeholdern einen unternehmensweiten Überblick über die Arbeit, die abgeschlossen wurde, die Arbeit, die gerade erledigt wird, und die Arbeit, die ansteht.

Screenshot: Zeitleiste.

Board

Gantt-Diagramme sind von Grund auf für Zusammenarbeit entworfen. Sie ermöglichen es den Teammitgliedern, den Überblick über ihre Arbeit zu behalten und gleichzeitig zu sehen, wie ihre Aufgaben zu größeren Zielen beitragen. Die Gantt-Diagrammvorlage von Jira fördert die Zusammenarbeit, indem sie es Teams ermöglicht, den Aufgabenstatus zu aktualisieren, Kommentare zu Aufgaben zu hinterlassen und Dateien zu teilen – alles an einem Ort.

Screenshot von Berichten.

Backlog

Mit Gantt-Diagrammen sieht jeder im Team in einer einzigen Ansicht ganz einfach den Fortschritt einzelner Aufgaben im Hinblick auf wichtige Meilensteine und Fristen.

Screenshot von Dashboards.

Workflows

Eine der leistungsstärksten Funktionen von Gantt-Diagrammen ist die Fähigkeit, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben zu erkennen. In der Gantt-Diagrammvorlage von Jira werden abhängige Aufgaben automatisch gekennzeichnet, sodass Teams mögliche Verzögerungen im Blick behalten und schnell reagieren können.

Screenshot eines Scrum Boards.

Erste Schritte mit der Gantt-Diagrammvorlage

1. Deine Tasks hinzufügen
  

Gib alle Projekt-Tasks, Sub-Tasks und Meilensteine ein, die das Team abschließen muss. Das Erfassen all dieser Details ist der erste Schritt, um den Workload des Teams zu klären.

2. Start- und Fälligkeitsdaten hinzufügen
  

Lege die voraussichtlichen Start- und Abschlussdaten für jede Task und das Projekt als Ganzes fest. Diese Details ermöglichen es dem Team, den Projektzeitplan zu visualisieren.

3. Abhängigkeiten berücksichtigen
  

Identifiziere Beziehungen zwischen Tasks und deren Abhängigkeiten von anderen Tasks, bevor die Arbeit beginnt. Wenn du die Abhängigkeiten frühzeitig im Auge behältst, stellst du sicher, dass sie nicht zu Hindernissen werden, wenn das Projekt voranschreitet.

4. Ressourcen für jede Task angeben
  

Gib die Ressourcen an, die für die Erledigung der Tasks erforderlich sind. Wenn Ressourcen bereits in der Planungsphase festgelegt werden, kommt es später seltener zu Problemen.

5. Tasks automatisieren
  

Reduziere nach Möglichkeit den manuellen Verwaltungsaufwand und verbessere den Workflow des Teams, indem du Tasks mithilfe von Slack, Microsoft Teams und ähnlichen Tools automatisierst.

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Hintergrundbild