Ohne ein System zur Nachverfolgung von Vorgängen laufen diese in Backlogs mit ungelösten Vorgängen auf. Außerdem gibt es keine Möglichkeit, Metriken zum Umfang, zur Art oder zu den Bearbeitungszeiten von Vorgängen zu erhalten. Und weil historische Daten fehlen, ist nur eine eingeschränkte kontinuierliche Verbesserung möglich.
Teams benötigen Funktionen zur Vorgangsnachverfolgung, um Vorgänge systematisch zu bearbeiten. Mit einer zentralen Vorgangsnachverfolgung wird das Risiko nicht bearbeiteter Vorgänge, doppelter Arbeit und einer langsameren Behebung vermieden, die Mitarbeiter frustrieren und zur Verschlechterung der Kundenzufriedenheit führen könnten.
In diesem Leitfaden wird erklärt, wie die Vorgangsnachverfolgung funktioniert, welche Vorteile die Verwendung eines Issue Trackers bietet und welches die sechs besten Softwarelösungen zur Vorgangsnachverfolgung sind.
Was ist Software zur Vorgangsverfolgung?
Software zur Vorgangsverfolgung hilft Teams, Vorgänge zu dokumentieren, zu priorisieren und zu bearbeiten, die während der Projektentwicklung auftreten. Dazu zählen Aufgaben, Bugs und andere projektbezogene Herausforderungen. Die Vorgangsverfolgung ist ideal für die Softwareentwicklung, um Codefehler mithilfe von Tools zur Verfolgung von Bugs zu beheben. Sie ist auch in der IT, im Kundenservice und in anderen betrieblichen Kontexten anwendbar.
So funktioniert die Software zur Vorgangsverfolgung
Rationalisiere den Prozess von der Identifizierung des Vorgangs bis zur Behebung mit diesen Schritten:
- Tickets erstellen: Melde Vorgänge, indem du Tickets erstellst und Probleme mit Details über das Auftreten, Schritte zur Reproduktion und erwartetes Verhalten im Vergleich zum tatsächlichen Verhalten dokumentierst.
- Vorgänge zuweisen: Um eine durchgängige Zugänglichkeit zu gewährleisten, kannst du Teammitgliedern, die für die Bearbeitung des Problems verantwortlich sind, Tickets zuweisen.
- Vorgänge verfolgen: Überwache den Fortschritt jedes Vorgangs, während er die Phasen "Offen", "In Arbeit", "Erledigt" oder "Geschlossen" durchläuft.
- Iterieren: Nutze Tools für die Berichterstellung, um Einblicke in den Umfang, die Art, die Bearbeitungszeiten und die Lösungsquoten von Vorgängen zu gewinnen und so Prozesse zu verbessern.
Vorteile eines Issue Trackers
Die Verwendung eines Tools zur Vorgangsverfolgung bietet mehrere Vorteile zur Optimierung des Projektmanagements und der Verbesserung der Teamleistung:
- Verbesserte Teamzusammenarbeit: Fördere eine kollaborative Umgebung, indem du die Kommunikation zentralisierst und Teammitgliedern eine Plattform bietest, auf der sie gemeinsam Vorgänge beheben können.
- Aufgabenorganisation: Organisiere Aufgaben effektiv und ermögliche so eine einfache Kategorisierung, Priorisierung und Verfolgung von Vorgängen.
- Einblick in den Projektfortschritt: Erhalte in Echtzeit Einblicke in den Status verschiedener Vorgänge, damit Teams einen klaren Überblick über den Projektfortschritt gewinnen und sicherstellen können, dass kritische Vorgänge umgehend behoben werden.
- Effiziente Vorgangsbehebung: Hilf Teams dabei, Vorgänge effizienter zu beheben, Ausfälle zu reduzieren und die Produktivität insgesamt zu verbessern, indem du den Prozess der Vorgangsbehebung systematisch verwaltest.
Die 6 besten Softwarelösungen zur Vorgangsverfolgung
Jede der unten aufgeführten Softwareanwendungen zur Vorgangsverfolgung zeichnet sich durch ihre Funktionen, ihre benutzerfreundliche Oberfläche, ihre Integrationsmöglichkeiten und ihre Effizienz bei der Verwaltung und Lösung von Vorgängen aus.
Jira: die beste Lösung zur Identifizierung und Verwaltung von Risiken
Jira zeichnet sich durch eine Reihe von Funktionen aus, die das Management von Projektrisiken unterstützen:
- Vorgänge: Teile große Projekte in kleinere, überschaubare Teile auf, um Aufgabeninformationen und Statusmeldungen zu erfassen.
- Einblicke: Arbeite intelligenter, überwache die Leistung und fördere kontinuierliche Verbesserungen mit Einblicken, die einen zeitnahen Zugriff auf Daten ermöglichen.
- Berichte: Identifiziere Trends und prognostiziere die zukünftige Leistung mithilfe einer Vielzahl vorkonfigurierter Berichte.
- Zeitleisten: Synchronisiere Teams und Stakeholder mit interaktiven Zeitleisten, die Epics, Aufgabenelemente, Abhängigkeiten und Releases beinhalten.
- Automatisierung: Reduziere manuelle Aufgaben, skaliere Abläufe und spare Zeit, während deine Teams wachsen.
Jira Product Discovery: die beste Lösung für Priorisierung und Produkt-Roadmaps
Jira Product Discovery unterstützt sowohl Priorisierung als auch Roadmaps, indem es Teams mit folgenden Funktionen hilft, ihre Aufgaben an strategischen Zielen auszurichten:
- Erfassung und Priorisierung von Ideen: Sammle und organisiere Produktchancen, Benutzerfeedback und Funktionswünsche basierend auf ihrer potenziellen Auswirkung.
- Ausrichtung auf die Produkt-Roadmap: Erstelle Produkt-Roadmaps, die dem Team zeigen, was gerade entwickelt wird und warum. So stellst du sicher, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.
- Benutzerdefinierte Ansichten und Roadmaps: Erleichtere die Kommunikation von Produktentscheidungen und Fortschritten mit benutzerdefinierten Ansichten und Roadmaps, die auf verschiedene Stakeholder zugeschnitten sind.
Confluence-Whiteboards: die beste Lösung für die Ideenfindung
Confluence-Whiteboards unterstützen das Brainstorming und die Kreativität, indem sie einen dynamischen und visuellen Bereich für Zusammenarbeit bieten. Dieser ermöglicht Folgendes:
- Brainstorming ohne Grenzen: Arbeite in Echtzeit mit visuellen Tools wie Notizzetteln, Linien und Abschnitten mit Kollegen zusammen.
- Einbindung und Visualisierung: Binde Teammitglieder ein und priorisiere Ideen mit Bearbeitung in Echtzeit und interaktiven Elementen wie Stempeln, Stoppuhren und Abstimmungen.
- Interne Jira-Integrationen: Verwandle Ideen in umsetzbare Elemente, indem du Notizzettel und Formen direkt in Jira-Vorgänge umwandelst.
- Verbindungen: Reduziere Kontextwechsel, indem du Integrationen mit anderen Tools vornimmst und Inhalte aus externen Quellen wie Figma und Google Docs einbettest.
Jira: die beste Lösung für Aufgabenverfolgung und Vorgangsmanagement
Jira verfolgt Aufgaben und verwaltet Projektvorgänge mit einer Vielzahl von Funktionen wie den folgenden:
- Anpassbare Workflows: Bearbeite Aufgaben mit maßgeschneiderten Workflows reibungslos von Anfang bis zum Abschluss.
- Nahtlose Integrationen: Stelle eine einheitliche Plattform für teamübergreifende Zusammenarbeit mit über 3.000 Integrationen mit Tools wie Slack, HubSpot und Google Workspace bereit.
- Zusammenarbeit und Ausrichtung: Stelle sicher, dass alle Teammitglieder auf dieselben strategischen Ziele hinarbeiten, indem du gemeinsame Dashboards, Benachrichtigungen in Echtzeit und Kommentar-Threads zu Aufgaben verwendest.
- Aufgabenvisualisierung: Erhalte einen sofortigen Überblick über den Fortschritt der Aufgabe in mehreren Ansichten, wie Kanban Boards und Zeitleisten.
- Automatisierung und Regeln: Konzentriere dich auf strategischere Aufgaben, indem du manuelle Aktivitäten durch Automatisierungsregeln für Routineaufgaben reduzierst.
Confluence: die beste Lösung für eine ausführliche Dokumentation
Confluence erstellt, organisiert und verwaltet detaillierte Projektdokumentationen, die den Wissensaustausch und die teamübergreifende Zusammenarbeit fördern. Hier einige wichtige Funktionen:
- Zentralisierte Wissensdatenbank: Verwandle verstreute Informationen in organisierte, zugängliche Inhalte mit dieser zentralen Informationsquelle.
- Anpassbare Vorlagen: Initiiere und standardisiere die Dokumentation mit Hunderten von vorgefertigten, anpassbaren Vorlagen.
- Kollaborative Umgebung: Führe Brainstorming-Sitzungen durch und entwickle deinen Projektplan in Echtzeit mit Whiteboards und der Möglichkeit zum gemeinsamen Bearbeiten.
- Zugriffskontrolle: Verwalte, wer Seiten anzeigen oder bearbeiten darf, um die Informationssicherheit mit robusten Berechtigungseinstellungen zu gewährleisten.
- Integration: Stelle mit über 3.000 Integrationen nahtlose Verbindungen mit anderen Tools her.
Jira: die beste Lösung für Kanban und Scrum Boards
Jira eignet sich für das agile Projektmanagement, weil die Lösung die Aufgabenvisualisierung durch intuitive Kanban Boards, Scrum Boards und Gantt-Diagramme verbessert. Zu den wichtigsten Funktionen zählen:
- Echtzeit-Informationen zur Kapazität: Verschaffe dir einen klaren Überblick über die Teamkapazität, um Workloads effizient verwalten und planen zu können.
- Umfassend transparente Einblicke in Aufgaben: Fördere Offenheit und Verantwortungsbewusstsein, indem du sicherstellst, dass jedes Teammitglied alle Aufgaben und ihren aktuellen Status einsehen kann.
- Visuelle Darstellung auf dem Kanban Board: Erhalte jederzeit Einblicke in den Status jeder Aufgabe mit einer umfassenden zentralen Ansicht.
- Zentrale Ansicht für den Aufgabenstatus: Gehe Probleme umgehend an und sorge für eine effiziente Weiterbearbeitung von Projekten mit einer konsolidierten Ansicht, die Engpässe schnell aufdeckt.
Compass: die beste Lösung für verteilte Systeme
Compass befasst sich mit den Herausforderungen der unkontrollierten Entwicklung. Die Lösung wurde für Folgendes konzipiert:
- Katalogisierung sämtlicher Komponenten: Indem du einen zentralen Katalog aller Softwarekomponenten erstellst, erleichterst du Entwicklern die Suche nach benötigten Komponenten.
- Verbesserung des Softwarezustands: Verfolge Metriken zum Softwarezustand, wende Sicherheits- und Zustands-Scorecards an und stärke deinen Teams den Rücken.
- Optimierung der Incident Response: Reduziere bei Vorfällen den Zeitaufwand für Suchen, indem du schnell den Verantwortlichen für den Service und wichtige Details wie aktuelle Änderungen und Abhängigkeiten identifizierst.
- Verbesserung des Entwicklererlebnisses: Identifiziere Engpässe, indem du wichtige Metriken über mehrere Teams und Services hinweg verfolgst.
- Reduzierung von Inhaltswechseln: Spare wertvolle Zeit, indem du Daten aus Observability-, CI/CD-, Cloud-Infrastruktur- und anderen Lösungen integrierst.
Jira: die beste Lösung für Anpassung und Automatisierung
Jira optimiert Workflows durch:
- Automatisierungsfunktionen: Automatisiere einfach und flexibel eine Vielzahl von Aufgaben.
- Benutzerdefinierte Felder: Erfasse spezifische Daten mit Feldern, die auf deine Workflows zugeschnitten sind. Auf diese Weise kannst du Vorgänge basierend auf deinen einzigartigen Anforderungen kategorisieren, priorisieren oder weiter diagnostizieren.
- Benutzerdefinierte Trigger: Erstelle Trigger, die bestimmte Aktionen in Workflows auslösen, die auf individuelle Projektanforderungen fokussiert sind.
- Integration mit anderen Tools: Verknüpfe Workflows über verschiedene Anwendungen hinweg, indem du beliebte Tools wie Slack, Microsoft Teams, Bitbucket und GitHub integrierst.
Verwendung von Jira für eine effiziente Vorgangsverfolgung
Da Teams heutzutage verstärkt unter dem Druck stehen, schneller reagieren und Lösungen liefern zu müssen, benötigen sie einen Echtzeit-Überblick über sämtliche Aufgaben – sowohl aus der Top-Down- als auch aus der Bottom-Up-Perspektive. Die richtige Software zur Vorgangsverfolgung macht dies möglich.
Jira erfüllt diese Anforderungen dank beispielloser Flexibilität und breiter Akzeptanz. Da mit dieser Lösung große Projekte in überschaubare Vorgänge unterteilt werden können und sie gleichzeitig Einblicke liefert und Berichte ausgibt, erhalten Teams die nötige Transparenz, um Risiken effektiv zu identifizieren und zu mindern. Mit Jira können Teams einer klaren Vision und Richtung folgen, effizienter arbeiten und schneller einen Mehrwert liefern.
Software zur Vorgangsverfolgung: häufig gestellte Fragen
Was sind die wichtigsten Funktionen der Software zur Vorgangsverfolgung?
Zu den wichtigsten Funktionen der Software zur Vorgangsverfolgung gehören die Ticketerstellung, bei der Benutzer Vorgänge mit detaillierten Beschreibungen melden können, und die Vorgangszuweisung, bei der Tickets bestimmten Teammitgliedern zur Bearbeitung zugewiesen werden. Diese Anwendungen bieten oft auch eine Statusverfolgung, die einen Überblick über den Fortschritt jedes Vorgangs bietet, sowie Berichtsfunktionen, die Einblicke in Metriken wie Reaktionszeiten, Lösungsraten und die Workload-Verteilung geben. Die Integration in andere Projektmanagementtools gewährleistet einen nahtlosen Workflow auf verschiedenen Plattformen.
Wie wähle ich die passende Software zur Vorgangsverfolgung aus?
Du solltest verschiedene Faktoren in Betracht ziehen, z. B. die Benutzerfreundlichkeit, um eine schnelle Einführung zu gewährleisten, minimalen Schulungsaufwand sowie Skalierbarkeit, um Wachstum zu ermöglichen. Anpassung ermöglicht es, das Tool an deine Workflows anzupassen. Integrationsfunktionen lassen sich nahtlos in vorhandene Tools einbinden. Die Berichtsfunktionen liefern praktische Einblicke und zeigen Budgetbeschränkungen auf, um Kosteneffizienz zu sichern.
Kann für agiles Projektmanagement eine Software zur Vorgangsverfolgung verwendet werden?
Eine Software zur Vorgangsverfolgung kann agile Projektmanagementmethoden wie Kanban und Scrum unterstützen. Funktionen wie Tools zur Sprintplanung helfen dabei, Aufgaben in überschaubare Sprints zu organisieren. Burndown-Charts bieten visuelle Fortschritte anhand einer Zeitleiste. Die Integration mit anderen Agile Tools gewährleistet einen nahtlosen Workflow, um Aufgaben, Bugs und den Projektfortschritt effizient zu verfolgen.