Sicherlich planen du und dein Team im kommenden Jahr die Einführung einer Vielzahl an Produktfunktionen. Doch um eure Ideen zu verwirklichen musst du sie dokumentieren, ausarbeiten und verfolgen. Diese Vorlage für Produkt-Roadmaps kann dabei behilflich sein. Erstelle mit ihr einen Überblick über alle geplanten Funktionen. Teile sie anschließend mühelos mit der Führungsebene und anderen Teams.
So verwendest du die Vorlage Produkt-Roadmap
Schritt 1: Stelle dein Team und dein Projekt vor
Bevor du zu den Funktionen kommst, an denen du getüftelt hast, solltest du mit den grundlegenden Informationen beginnen. Oben in der Vorlage im Abschnitt Team mission (Teammission) umreißt du das zentrale Ziel deines Teams. Im Abschnitt Project information (Projektinformationen) gehst du auf relevante Details ein oder weist auf Dokumentationen hin, die für Besucher dieser Seite hilfreich sein könnten. Von OKRs und Jira-Links bis zu Anleitungen, wo Bugs erfasst werden, ist dies deine Chance, alle unentbehrlichen Informationen zu präsentieren – und dir dadurch langfristig jede Menge Fragen zu ersparen.
Schritt 2: Erstelle Quartalspläne
Der Abschnitt Roadmap overview (Roadmap-Überblick) kommt in der Vorlage zwar zuerst, doch du kannst ihn fürs Erste überspringen. Widme deine Aufmerksamkeit stattdessen den Abschnitten Q1, Q2 usw., um die einzelnen Quartale zu planen. Nutze diese Tabellen, um Funktionseinführungsdaten, Prioritäten, Aufwand, Status und andere Notizen (wie Links zu Projektseiten und -designs) zu dokumentieren. Wenn du eine Roadmap für einen Zeitraum unter einem Jahr planst, kannst du einfach alle Quartale löschen, die nicht relevant sind.
Schritt 3: Fülle den Überblick aus
Nachdem du diese Teilpläne erstellt hast, ist es erheblich leichter, den Abschnitt Roadmap overview (Roadmap-Überblick) auszufüllen. Dieser Überblick wird dir als visuelle Zeitleiste für die Markteinführung all deiner Funktionen dienen. Erfasse deine einzelnen Projekte in Swimlanes und zeige den Zeitplan der jeweiligen Funktionen oder Elemente in Balken an. Gehe nicht zu sehr ins Detail und halte den Abschnitt allgemein. Dies macht ihn übersichtlicher (und dementsprechend um einiges nützlicher).
Schritt 4: Überprüfe deine Roadmap regelmäßig
Wir ersparen dir klischeehafte Sprüche zu Dingen, die anders kommen, als man denkt. Du weißt selbst, dass sich jederzeit etwas ändern kann und diese Roadmap ganz sicher nicht in Stein gemeißelt ist. Wenn im Laufe des Jahres Änderungen auftreten, kehrst du einfach zu dieser Vorlage zurück und nimmst die nötigen Aktualisierungen vor. Auf diese Weise verfügt jeder in deiner Organisation stets über die aktuellsten und genauesten Informationen zu deinen Releases.
Du planst mit deinem Team im Laufe des nächsten Jahres die Markteinführung unzähliger Produktfunktionen. Mit dieser Vorlage für Produkt-Roadmaps kannst du einen Plan und eine Zeitleiste erstellen.
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