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Modèles de planification de projet

Supervisez les projets, rendez compte de leur avancement, et préparez les échéances et les lancements de projets.

  • Plan de projet

    Atlassian

    Plan de projet

    Définissez, délimitez et planifiez les étapes importantes de votre prochain projet.

  • Feuille de route produit

    Atlassian

    Feuille de route produit

    Consignez la feuille de route produit générale de votre équipe.

  • Documentation du projet principal

    MURAL

    Documentation du projet principal

    Créez un document du projet principal afin de fournir aux parties prenantes une source de référence unique pour votre projet.

  • Cartographie des dépendances

    Atlassian

    Cartographie des dépendances

    Comprenez tous les facteurs interdépendants qui contribuent à la réussite d'un projet.

  • État du projet

    Université d'État de l'Arizona

    État du projet

    Rendez facilement compte de l'avancement de vos projets aux parties prenantes en utilisant Confluence et Jira ensemble.

  • Rapport d'état de fin de semaine

    Atlassian

    Rapport d'état de fin de semaine

    Donnez aux membres de l'équipe la possibilité de s'exprimer sur la façon dont les choses se déroulent en fin de semaine.

  • Lancement de projet

    Atlassian

    Lancement de projet

    Pilotez le lancement d'un projet et alignez les équipes sur les attentes du projet grâce à ce modèle.

  • Notes de réunion hebdomadaire

    Atlassian

    Notes de réunion hebdomadaire

    Organisez efficacement des réunions en cours, en gardant la trace des éléments d'action et des suivis de semaine en semaine

  • Affiche de projet

    Atlassian

    Affiche de projet

    Utilisez ce modèle pour définir votre problème, proposer une solution et vous préparer à l'exécuter.

  • Rôles et responsabilités

    Atlassian

    Rôles et responsabilités

    Définissez les responsabilités des membres de l'équipe et identifiez les opportunités de croissance pour l'équipe.

  • Stand-up quotidien

    Atlassian

    Stand-up quotidien

    Tenez votre équipe informée des tâches quotidiennes de chacun de ses membres.

  • Planification de la capacité

    Atlassian

    Planification de la capacité

    Éliminez les suppositions dans vos estimations et priorisations.

  • Lancement de produit

    Atlassian

    Lancement de produit

    Préparez votre lancement de produit, documentez la stratégie et planifiez les activités de lancement.

  • Plan de gestion des changements

    Atlassian

    Plan de gestion des changements

    Les changements sont inévitables, alors préparez votre équipe avec un plan bien conçu qu'elle pourra suivre.

  • Rétrospective

    Atlassian

    Rétrospective

    Qu'est-ce qui s'est bien passé ? Qu'est-ce qui était perfectible ? Améliorations crowdsourcées avec votre équipe.

  • Mise à jour d'état

    Steven Bao

    Responsable du programme de R&D
    Atlassian

    Mise à jour d'état

    Fournissez des mises à jour régulières à la direction et à l'ensemble de l'équipe sur les performances de l'entreprise et du produit.

  • Affiche de projet informatique

    Atlassian

    Affiche de projet informatique

    Utilisez ce modèle pour le lancement de tout projet qui a un impact sur plusieurs équipes et/ou systèmes.

  • OKR

    Atlassian

    OKR

    Utilisez ce modèle de définition d'objectifs pour fixer des étapes importantes mesurables et ambitieuses.

  • Plan de transition

    Atlassian

    Plan de transition

    Créez un plan de transition complet pour fournir à votre successeur des informations clés.

  • Idéation mvp

    Atlassian

    Idéation mvp

    Développez l'idée de MVP grâce à ce framework.

  • Plan d'action mutuel

    Recapped.io

    Plan d'action mutuel

    Collaborez et suivez l'avancement avec votre équipe commerciale à chaque étape de la transaction.

  • Objectifs SMART

    Atlassian

    Objectifs SMART

    Utilisez le framework d'objectifs SMART pour maintenir votre équipe sur la bonne voie.

  • Objectifs, signaux et mesures

    Atlassian

    Objectifs, signaux et mesures

    Utilisez ce modèle pour distinguer les signaux des interférences lors de la définition des objectifs de votre équipe.

  • Brainstorming

    MURAL

    Brainstorming

    Planifiez, menez et documentez une session de brainstorming à distance pour votre prochaine idée brillante.

  • Planificateur d'atelier

    Miro

    Planificateur d'atelier

    Concevez votre atelier à l'avance, décrivez les informations clés et les points à l'ordre du jour, et consignez les décisions.

  • DACI : documentation des décisions

    Atlassian

    DACI : documentation des décisions

    Utilisez ce modèle pour guider efficacement votre équipe afin qu'elle prenne des décisions collectives éclairées.

  • Affiche d'équipe

    Atlassian

    Affiche d'équipe

    Mettez toute votre équipe sur la même longueur d'onde quant à ce qu'elle doit faire et pourquoi en créant une affiche d'équipe.

  • Analyses pre-mortems

    Atlassian

    Analyses pre-mortems

    Utilisez ce modèle pour organiser une session pre-mortem afin de permettre à votre équipe d'identifier et de planifier les risques.

  • Business case SAFe Lean

    Scaled Agile, Inc.

    Business case SAFe Lean

    Créez un business case Lean pour votre epic de portefeuille basé sur les pratiques Agile SAFe

  • Présentation de l'argumentaire de start-up

    Atlassian

    Présentation de l'argumentaire de start-up

    Présentez vos idées de start-up aux parties concernées en racontant votre histoire.

  • Réunion d'équipe à distance

    Miro

    Réunion d'équipe à distance

    Organisez des réunions récurrentes de synchronisation d'équipe et fournissez à votre équipe les dernières mises à jour d'état du projet.

  • Notification de l'équipe en cas d'absence

    Atlassian

    Notification de l'équipe en cas d'absence

    Fournissez un espace où les membres de votre équipe peuvent consigner leurs absences.

  • Événement virtuel

    Gliffy

    Événement virtuel

    Simplifiez votre processus d'événement virtuel, de la planification des intervenants à l'adaptation d'expériences en personne pour un public en ligne.

Apprendre des leaders du secteur