Vorlage für Rollen und Zuständigkeiten
von Atlassian
Individuelle Zuständigkeiten klären und das Team stärken
Hilf deinem Team, den nächsten Schritt zu machen. Wenn ein Team wächst, kann es schwierig sein, den Überblick darüber zu behalten, wie die einzelnen Teammitglieder arbeiten und wer für was zuständig ist. Verwende die Vorlage für Rollen und Zuständigkeiten, um das Spiel "Rollen und Zuständigkeiten" durchzuführen. Das Spiel "Rollen und Zuständigkeiten" wurde von den Coaches des Atlassian-Team-Playbooks entwickelt und ist eine Teamübung, um die Übersicht über Zuständigkeiten zu behalten und Wachstumschancen zu identifizieren.
So verwendest du die Vorlage Rollen und Zuständigkeiten
Schritt 1: Rollen der Teammitglieder bestimmen
Zuerst solltest du in dieser Vorlage angeben, welche Rollen es in deinem Team gibt. In schnell wachsenden Organisationen übernehmen Teammitglieder oft mehr als eine Rolle. Ein Softwareentwickler könnte beispielsweise auch noch Projektmanager sein.
Schritt 2: Zuständigkeiten besprechen
Wenn du alle Rollen im Team identifiziert hast, kannst du mithilfe der Vorlage die wichtigsten Zuständigkeiten für jede Rolle angeben. Zuständigkeiten, die nicht eindeutig einer Rolle zugeordnet werden können, gehören in den Abschnitt "Nicht zugeordnete Zuständigkeiten". Richte den Fokus bei den Zuständigkeiten auf die Rolle und nicht auf individuelle Teammitglieder. Dadurch kann sich das Team von den jeweiligen Personen loslösen und fehlende Fähigkeiten identifizieren, die zur erfolgreichen Ausführung der entsprechenden Rolle erforderlich sind.
Schritt 3: Nicht zugeordnete Zuständigkeiten
Nachdem dein Team alle Rollen und Zuständigkeiten besprochen hat, solltet ihr euch den Abschnitt mit den nicht zugeordneten Zuständigkeiten vornehmen. Diskutiert darüber, ob diese Zuständigkeiten zu einer der aktuellen Rollen passen würde. Verwende anschließend die Vorlage, um den ausstehenden Zuständigkeiten Personen zuzuweisen.
Atlassian ist ein Enterprise-Software-Unternehmen, das Produkte für Softwareentwickler, Projektmanager und das Content Management herstellt.
Weitere Unternehmensstrategie-Vorlagen Alles ansehen
-
Atlassian
4L-Retrospektive
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.
-
Atlassian
Analyse der 5 Warum-Fragen
Führe mithilfe dieser Vorlage eine Analyse der 5 Warum-Fragen durch, um die Ursachen der Probleme des Teams zu ermitteln.
-
Atlassian
Meeting aller Beteiligten
Teile geschäftliche Neuigkeiten, Erfolge, Mitarbeiter-Spotlights und mehr mit allen Mitarbeitern.