戦略計画テンプレート
このテンプレートのコレクションを使用して、すべてのプロジェクトが明確で測定可能な結果を得られるようにします。
このコレクションについて
戦略的計画は、ビジネスの方向性を定義するための、全社的なプロセスです。チームは優先順位を設定して、全体的なビジョンをサポートするためにリソースを割り当てる方法を決定する必要があります。この戦略計画テンプレートのコレクションを使用すると、会社の包括的な目標をサポートするまとまった戦略を構築できます。注文ごとに「相乗効果、中断、その他の Business キーワード」コピーを無料で差し上げます!
このプロジェクト管理テンプレートのコレクションを使用して、アイデアの共有、行動計画の概要の作成、主要なマイルストーンの決定と実行、プロジェクトの成果と改善点をレビューできます。
このコレクションの使用方法
ビジョンから価値へ
会社のビジョンを定義し、実施可能なビジネス戦略を作成します。
ステップ 1: ビジョンを作成する
会社の目標、そして自身のビジョンと価値を定義します。
ここでは全体像を見て、次の重要な質問に答えます。会社の究極の目標は何ですか? チームの仕事の推進力は何ですか? Atlassian の全チームの責任者である Joff Redfern のデスクから、ビジョンから価値へのテンプレートを使用して、リーダーと協力して会社のビジョンを定義し、各プロジェクトがチームの目標達成にどのように役立つかを理解する方法を説明します。これはあなたを導く北極星です。
テンプレートを表示する →
SWOT 分析
このテンプレートを使用して、ビジネスのパフォーマンスとその改善方法を評価します。
ステップ 2: マーケット ギャップを分析する
競合分析を完了して、ビジネスがどのように行き詰っているかを確認します。
今まとめた全体像には、チームがビジネスを成長させる方法に関する戦略を含める必要があります。成長を助けたり阻害したりする可能性のある内外要因を、時間かけて分析してください。SWOT テンプレートを使用して会社の強みと弱みを評価すれば、市場機会や脅威が出現したときに、厳しく対処する準備が整います。
テンプレートを表示する →
OKR
この目標設定テンプレートを使用して、測定可能で高い目標に基づくマイルストーンを設定します。
ステップ 3: 目標を決定する
チームの目標と主な成果の概要をまとめて、すべてのプロジェクトが会社の目標に貢献していることを確認してください。
あなたが設定しているのが会社目標でも、部門目標、または小さなチーム目標でも、目標設定の裏と表、そして OKR が具体的にどのように役立つかを把握する必要があります。この OKR テンプレートでは、目標の設定と文書化に関する、人気と実績のある手法について説明します。1 - 3 つの大きな目的の概要をまとめて達成したい測定可能な結果を確認し、各目標の責任者とコラボレーターを特定して進捗を追跡します。
テンプレートを表示する →
戦略計画
ビジネス戦略を明確にし、エグゼクティブ チームと取締役会に発表します。
ステップ 4: 戦略計画を構築して実行する
戦略計画を作成すると、主要な関係者をあっと言わせられます。
あなたが考えるビジョンと計画をエグゼクティブ リーダーとチームの前で発表する前に、戦略計画テンプレートを使用して考えをまとめましょう。全員があなたの戦略を理解した後に、テンプレートを使用して実行方法を整理します。建築家にとっての建物の設計図、またはアクション映画の『The Plan』のモンタージュと考えてください。
テンプレートを表示する →
ふりかえり
何がうまくいきましたか?何を改善できますか?チームの改善にクラウドソーシングを利用しましょう。
ステップ 5: レビューして最適化する
ふりかえって課題とベスト プラクティスをレビューするために、時間をかけてください。
実行を準備して計画し、確実にしました(計画はうまくいきました!)。さて、あなたのチームは、何がうまくいったのか、次のサイクルで改善できる点は何かを省みる必要があります。このふりかえりテンプレートを使用すると、大規模なチーム横断型の取り組みのため、さらには年間レビューのための建設的な批判を明らかにできます。どんなプロジェクトでも、このテンプレートは会話を導くのに役立ち、チームが行動を起こして改善する方法を視覚的に示せます。
テンプレートを表示する →
